Dicas para Aquisição e Utilização do ERP
- A Empresa precisa definir suas necessidades e objetivos para direcionar os rumos da Informatização.
Diagnóstico de Processo da Empresa
- Levantamento da estrutura atual de Informática
- Levantamento das Informações
- Levantamento dos Processos e Integrações
- Análise de sinergia entre os pontos acima, sugestões e melhoria, quando necessário.
- As funcionalidades quanto às características do ERP devem entrelaçar com seus objetivos e necessidades empresariais. Muitas Empresas podem adquirir um Software sem esta concepção.
- Um outro aspecto a verificar também, é a prestação de serviços, principalmente quanto à qualidade nos serviços de Implantação, Suporte e Atendimento ao Cliente.
- As ampliações funcionais e tecnológicas futuras, deverão ser incorporadas com naturalidade. Não é preciso temer as reimplantações, nem migrações pesadas.
- Os módulos deverão encaixar-se com perfeição, visando à assertividade das necessidades do processo de Implantação da sua Empresa.
- Os investimentos necessários à Aquisição e Manutenção do ERP, deverão ser acessíveis ao Plano de Investimento que a Empresa destinará ao processo de Informatização.
- Eliminação do uso de Planilhas manuais
- Redução do tempo com processos gerenciais
- Diminuição do retrabalho
- Apoio ao processo de decisão
- Desenvolvimento da capacidade de gerenciamento da Empresa